Айкумена - Управление

«Меняйтесь раньше, чем Вас заставят это сделать!»

Джек Уэлч, руководитель компании General Electric

Генеральный менеджер Валерия Меркулова рассказывает о Системе "Айкумена-Управление" (конференция "Эффективное управление группой компаний")        
Загрузка плеера

Какому руководителю ЖИЗНЕННО НЕОБХОДИМА Система «Айкумена-Управление»?

 

  • Ориентированному на стратегическое развитие компании
  • Умеющему делегировать свои полномочия
  • Контролирующему исполнение всех своих решений
  • Предпочитающему иметь прозрачную картину деятельности на любом уровне
  • Не терпящему беспорядка в делах
  • Привыкшему проводить большую часть на встречах, а не в офисе
  • Ценящему свое время и независимость

 

Какому руководителю ПРОТИВОПОКАЗАНО внедрение «Айкумена-Управление»?

 

  • Ориентированному на стабильность и поддержание достигнутых результатов
  • Привыкшему лично участвовать во всем, что происходит в компании
  • Уверенному, что все его решения исполняются в назначенные сроки и без его контроля
  • Имеющему НЕЗАМЕНИМЫХ сотрудников
  • Привыкшему проводить все свое время в офисе

 

Какому работнику ВЫГОДНО РАБОТАТЬ в Системе «Айкумена – Управление»?

 

  • Кто предпочитает четкое понимание своих задач и сроков их выполнения
  • Кто готов не словами, а делом вносить свой вклад в развитие бизнеса
  • Чья работа существенна, но мало заметна для руководителя и остальных коллег
  • Кому нравится быть замотивированным на результат, а не сам процесс
  • Кому важно оперативно взаимодействовать с коллегами других подразделений

 

 

Какой сотрудник УВОЛИТСЯ ПОСЛЕ ВНЕДРЕНИЯ «Айкумена-Управления»?

 

  • Чья деятельность, а точнее бездеятельность станет очевидной после внедрения Системы
  • Предпочитающему имитировать бурный рабочий процесс, но не выдающему никаких результатов
  • Кто привык считать себя незаменимым и не делиться своими наработками
  • Регулярно срывающему сроки порученных ему задач

 


ВОЗМОЖНО, ВЫ ЕЩЕ НЕ ЗНАЕТЕ, НА ЧТО СПОСОБЕН ВАШ БИЗНЕС. МЫ ДАЕМ ВАМ ВОЗМОЖНОСТЬ ЭТО УЗНАТЬ!