«Меняйтесь раньше, чем Вас заставят это сделать!»
Джек Уэлч, руководитель компании General Electric
| Генеральный менеджер Валерия Меркулова рассказывает о Системе "Айкумена-Управление" (конференция "Эффективное управление группой компаний") | |
Загрузка плеера
|
|
Какому руководителю ЖИЗНЕННО НЕОБХОДИМА Система «Айкумена-Управление»?
- Ориентированному на стратегическое развитие компании
- Умеющему делегировать свои полномочия
- Контролирующему исполнение всех своих решений
- Предпочитающему иметь прозрачную картину деятельности на любом уровне
- Не терпящему беспорядка в делах
- Привыкшему проводить большую часть на встречах, а не в офисе
- Ценящему свое время и независимость
|
Какому руководителю ПРОТИВОПОКАЗАНО внедрение «Айкумена-Управление»?
- Ориентированному на стабильность и поддержание достигнутых результатов
- Привыкшему лично участвовать во всем, что происходит в компании
- Уверенному, что все его решения исполняются в назначенные сроки и без его контроля
- Имеющему НЕЗАМЕНИМЫХ сотрудников
- Привыкшему проводить все свое время в офисе
|
|
Какому работнику ВЫГОДНО РАБОТАТЬ в Системе «Айкумена – Управление»?
- Кто предпочитает четкое понимание своих задач и сроков их выполнения
- Кто готов не словами, а делом вносить свой вклад в развитие бизнеса
- Чья работа существенна, но мало заметна для руководителя и остальных коллег
- Кому нравится быть замотивированным на результат, а не сам процесс
- Кому важно оперативно взаимодействовать с коллегами других подразделений
|
Какой сотрудник УВОЛИТСЯ ПОСЛЕ ВНЕДРЕНИЯ «Айкумена-Управления»?
- Чья деятельность, а точнее бездеятельность станет очевидной после внедрения Системы
- Предпочитающему имитировать бурный рабочий процесс, но не выдающему никаких результатов
- Кто привык считать себя незаменимым и не делиться своими наработками
- Регулярно срывающему сроки порученных ему задач
|
ВОЗМОЖНО, ВЫ ЕЩЕ НЕ ЗНАЕТЕ, НА ЧТО СПОСОБЕН ВАШ БИЗНЕС. МЫ ДАЕМ ВАМ ВОЗМОЖНОСТЬ ЭТО УЗНАТЬ!