«Великан умрет, когда перестанет расти.
князь Петр Вяземский, поэт, критик
Результаты от внедрения Системы «Айкумена: Управление»:
Повышение исполнительской дисциплины:
- Однозначное понимание сотрудниками поставленных задач.
- Персональная ответственность сотрудников.
- Понимание всеми сотрудниками прозрачности их деятельности для руководства.
Сокращение управленческих расходов:
- Наличие заказчика у каждой выполняемой работы, задачи.
- Вовлечение исполнителей в процесс планирования Внедрение механизмов планирования задач и ресурсов.
- Выявление сотрудников, не справляющихся со своими обязанностями.
Эффективность принятия решений:
- Экономия времени при поиске необходимой актуальной информации.
- Ускорение процедур согласования, принятия и фиксации решений.
- Доведение принятых решений до всех сотрудников.
Эффективность контроля:
- Автоматизация сбора отчетности и контроля выполнения задач
- Заблаговременное предупреждение об окончании сроков выполнения работ
- Фокусировка внимания на проблемных задачах
Минимизация зависимости бизнеса от конкретных сотрудников:
- Хранение информации о деятельности каждого сотрудника
- Сокращение затрат на включение в работу новых сотрудников
- Прозрачность принимаемых на всех уровнях решений
Повышение уровня непрерывности бизнеса:
- Построение организационной структуры.
- Автоматизация основных бизнес-процессов.
- Регламентирование процедур.
- Оптимальное распределение ресурсов компании.
Система «Айкумена: Управление» - это:
Результативность – нацеленность компании и всех ее сотрудников на достижение результата.
Эффективность – достижение результата с оптимальными затратами сил, средств и рабочего времени.
Дополнительные затраты рабочего времени сотрудников для работы с Системой (по опыту работы наших клиентов) составляют не более тридцати минут в день. Этого времени хватает на то, чтобы:
- выдавать задания и принимать их на исполнение;
- контролировать ход выполнения текущих задач;
- отчитываться по выполненным задачам;
- фиксировать реальные затраты рабочего времени.
Практика внедрения Системы «Айкумена: Управление» показывает, что в среднем период окупаемости проекта по внедрению продукта составляет от 12 до 24 месяцев.
Рост эффективности работы компании после внедрения Системы «Айкумена: Управление»
По данным Project Management Institute (Ohio, USA) рост прибыли компаний происходит за счет следующих факторов:
При эффективном использовании Системы «Айкумена: Управление» можно ожидать сокращение офисного персонала примерно на 10-15 % и рост прибыли на 30 – 40 %.
Смотри также о системе "АЙКУМЕНА"
Смотри также о системе "АЙКУМЕНА"
